Аудиторія
Курс призначений для керівників проектів, програм та портфелів, фахівців, що беруть участь в проектах та проектному управлінні, учасників проектних команд, а також для всіх, хто цікавиться сучасними тенденціями проектного менеджменту.
Цілі курсу
- Ознайомити слухачів з останньою редакцією самого популярного в світі стандарту в галузі управління проектами PMBOK 7 (A Guide to the Project Management Body of Knowledge - PMBOK GUIDE Seventh Edition).
- Закріпити знання при виконанні практичних кейсів.
Зміст курсу
- 1. Введення в PMBOK 7. Історія PMBOK, структура стандарту PMBOK7. Ключові терміни і концепти. Відмінність PMBOK7 від PMBOK6.
- 2. Система постачання цінності. 12 принципів проектного менеджменту.
- 3. Управління командою проекту і взаємодія зі стейкхолдерами. Управління конфліктами та лідерство в проекті, емоційний інтелект.
- 4. Підходи до розробки та життєвому циклу проекту. Планування в проектах, створення продуктів і цінностей в проектах.
- 5. Управління вимогами в проекті. Зміст проекту, WBS-структура.
- 6. Виконання робіт і метрики в проектах. Моніторинг змін і управління знаннями в проекті. Метод Earned Value. Дашборда керівника.
- 7. Управління невизначеністю і ризиками в проекті.
- 8. Тейлорінг в управлінні проектами. Аспекти проекту, підлягають тейлорінгу. Процеси тейлорінга.
- 9. Моделі, методи та артефакти проекту. Моделі лідерства, комунікацій, змін в проекті. OSCAR, ADKAR і інші часто використовувані моделі.
- 10. Рекомендації з побудови корпоративних систем управління проектами на базі стандарту PMBOK 7.