Аудиторія
Курс предназначен для руководителей проектов, программ и портфелей. Специалистов, связанных с управлением проектами.
Цілі курсу
Цель курса: познакомить слушателей с самым популярным методом управления проектами в Великобритании PRINCE2.
Зміст курсу
1. Введение в Prince2
2. Семь принципов в Prince2
3. Семь тем в Prince2
4. Семь процессов в Prince2
5. Бизнес-кейс
6. Организация
7. Качество
8. Планы
9. Риски
10. Изменения
11. Прогресс
12. Предпроект
- Запрос на проект
- Назначение спонсора и руководителя проекта
- Определение участников проекта
- Первое совещание и выработка плана действий
- Анализ усвоенных уроков
- Бизнес кейс
13. Инициация проекта
- Разработка плана управления рисками
- Разработка плана управления конфигурацией
- Разработка плана управления качеством
- Разработка плана управления коммуникацией
- Разработка плана проекта
- Обновление бизнес кейса
- Разработка документа на инициацию проекта
- Планирование первой стадии
- Утверждение проекта
- Запуск проекта
14. Руководство проектом
- Задачи управляющего совета
- Авторизация процессов
- Оперативное управление
15. Контроль стадий
16. Управление поставкой продукта
17. Управление границами стадий
- Планирование следующих стадий
- Обновление плана проекта
- Обновление бизнес кейса
- Отчетность об исполнении
- План исключений
18. Закрытие проекта
- Передача продукта Заказчику
- Оценка эффективности проекта
- Итоговое совещание по проекту
- Усвоенные уроки
19. Реализация выгод от продукта проекта
20. Адаптация Prince2
21. Тестовый экзамен