Project Management for CEO (PMCEO) – Outline

Детальна програма курсу

1. Введение

2. Основные понятия и определения

  • Проекты и процессы
  • Понятие о среде управления проектами
  • Цели и стратегия проекта
  • Критерии успехов и неудач

3. Управление портфелями и программами

  • Иерархические уровни управления
  • Характеристика стратегического управления
  • Характеристика управления проектами
  • Проекты, программы и портфели
  • Характеристика операционного управления
  • Жизненный цикл проекта и его организация
  • Жизненный цикл проекта

4. Окружение проекта

  • Организационные структуры проекта
  • Участники проекта
  • Команда проекта
  • Руководитель проекта

5. Процессы управления проектами

Инициация процесса

  • Устав проекта
  • Выбор проекта. Технико-экономическое обоснование проекта
  • Определение участников проекта

Планирование проекта

  • План управления проектом
  • Содержание проекта
  • Определение процессов жизненного цикла проекта
  • Сроки, стоимость и бюджет проекта
  • Информационная среда управления проектом. Компьютерная модель проекта.
  • Планирование качества
  • Планирование человеческих ресурсов
  • Планирование коммуникаций
  • Планирование покупок и приобретений
  • Риски в проекте
  • Планирование управления рисками
  • Идентификация рисков
  • Качественный анализ рисков
  • Количественный анализ рисков
  • Планирование реагирования на риски

Исполнение, мониторинг и контроль проекта

  • Управление содержанием
  • Мониторинг и контроль рисков
  • Управление участниками проекта
  • Распространение информации
  • Управление ожиданиями участников проекта
  • Отчётность по исполнению
  • Набор команды проекта
  • Развитие команды проекта
  • Управление командой проекта
  • Обеспечение качества
  • Контроль качества
  • Управление поставками и контрактами
  • Администрирование контрактов

Закрытие проекта

  • Архивация проекта
  • Оценка эффективности проекта
  • Итоговое совещание по проекту
  • Усвоенные уроки

6. Практическая работа