Кому следует посетить
Курс предназначен для руководителей проектов, программ и портфелей проектов, а также специалистов,
участвующих в проектах и проектном управлении, и членов проектных команд.
Цели курса
Цель курса: познакомить слушателей с последней редакцией самого популярного в мире стандарта
в области управления проектами PMBOK 6 (A Guide to the Project Management Body of Knowledge –
PMBOK GUIDE Sixth Edition).
Содержание курса
1. Введение в PMBOK 6. История стандарта PMBOK.
2. Проекты, программы, портфели проектов и их связь с операционным управлением.
3. Активы организации и организационные структуры.
4. Роли проектного менеджера и его необходимые навыки.
5. Управление интеграцией в проектах.
6. Управление содержанием в проектах. Понятие WBS–структуры проекта (Work Breakdown Structure).
7. Управление расписанием проекта. Методы и информационные системы, применяемые для управления расписанием.
8. Управление стоимостью проекта.
9. Управление качеством в проектах.
10. Управление ресурсами проекта. Виды ресурсов проекта. Управление командой проекта.
11. Управление коммуникациями в проектах.
12. Управление рисками в проектах.
13. Управление закупками в проектах.
14. Управление вовлечением заинтересованных сторон в проект.
15. Обзор групп процессов управления. Группа процессов инициализации. Группа процессов планирования.
Группа процессов исполнения. Группа процессов мониторинга и контроля. Группа процессов завершения.
16. Особенности построения корпоративных систем управления проектами на базе стандарта PMBOK 6.