Кому следует посетить
- Начинающие руководители проектов;
- Администраторы проектов;
- Сотрудники Офисов Управления Проектами;
- Тим-лиды;
- Участники проектов;
- Специалисты*, планирующие проходить сертификацию CAPM.
*Данные специалисты смогут зачесть 21 контактных часа формального обучения в сфере управления проектами от провайдера обучения типа D "Training companies or consultants" и 9 часов от провайдера типа E "Distance-learning companies, including an end-of-course assessment" (в общей сумме 30 час). Для подачи заявки на сертификацию CAPM требуется 23 часов обучения.
Цели курса
Самое главное, что получат слушатели курса – это понимание, чего ещё не хватает для успешной сдачи экзамена CAPM, а также план действий где и как это получить. Также, по окончанию тренинга, слушатели приобретут следующие знания и навыки:
- заполнение заявки на сайте PMI;
- оформление месяцев опыта и часов обучения;
- прохождение аудита;
- оплата экзамена;
- выбор места сдачи и назначение даты экзамена;
- типы и разбор вопросов экзамена;
- какой литературой и симуляторами пользоваться;
- структура экзамена и интерфейс окна для сдачи;
- типичные ошибки;
- лайф-хаки при подготовке и сдаче экзамена CAPM;
- какие пробелы в знаниях нужно закрыть;
- личный график подготовки.
Содержание курса
1. Введение
2. Проектная среда
3. Роль руководителя проекта
4. Управление интеграцией проектов
5. Управление содержанием проекта
6. Управление графиком проекта
7. Управление стоимостью проекта
8. Управление качеством проекта
9. Управление ресурсами проекта
10. Управление коммуникациями проекта
11. Управление рисками проекта
12. Управление закупками проекта
13. Управление заинтересованными сторонами проекта
14. Напутствия