Управление программами и портфелем проектов (MPPP)

 

Аудиторія

Курс предназначен для руководителей компаний, руководителей проектов, программ и портфелей, функциональных менеджеров, а также специалистов, в обязанности которых входит управление портфелями проектов, планирование и управление работами в проектно-ориентированных организациях.

Цілі курсу

Цель: Дать слушателям передовые систематизированные знания по управлению программами и портфелями с учетом возможностей современных корпоративных систем управления проектами.

Зміст курсу

Введение в управление проектами, программами и портфелями

Управление программами

Характеристика стандарта управления программами

  • Предпосылки управления программами
  • Управление программами
  • Управление программами и управление портфелями
  • Управление программами и управление проектами
  • Управление программами в организационном планировании

Области знаний в управлении программами

  • Соотнесение программы со стратегией
  • Управление выгодами от реализации программ
  • Управление заинтересованными сторонами
  • Организация управления программой
  • Жизненный цикл программы
    • Определение программы
    • 2. Получение результатов программы
    • 3. Закрытие программы
    Процессы управления программой
    • Подходы к процессам управления программами
    • Основные принципы процессов управления программами
    • Процессы поддержки в управлении программами
    • Инициация программы
    • Разработка плана управления программой
    Введение в управление портфелями Цели стандарта портфельного управления
    Определение портфеля и портфельного управления
    Связи портфельного управления с корпоративной стратегией и операционной деятельностью организации
    Основные результаты в управлении портфелем проектов
    Организация и бизнес-процессы управления портфелем Процесс определения портфеля
    • Ранжирование критериев
    • Эвристические критерии оценки
    • Анализ возможностей и способностей
    • Дорожная карта портфеля
    • Структура портфеля ИТ-проектов (модель Уэйла)
    • Матрица заинтересованных сторон
    • Матрица последствий и вероятности
    Процесс выравнивания портфеля
    • GAP анализ
    • Анализ расходов/доходов
    • Анализ сценариев
    • Теория Марковица и моделирование разных портфелей
    Процесс авторизации и контроля портфеля
    • Авторизация задач для пользователей
    • Управляемые контрольные точки
    Роли в управлении портфелем проектов
    Инвестиционный комитет
    Группа по контролю прогресса
    Директор по изменениям или директор портфеля
    Руководитель портфеля проектов
    Руководитель по выгодам портфеля
    Руководитель программы
    Portfolio Management Office
    Практика управления программами и портфелем в информационной среде MS Project Server 2013 / Online
    Настройка блока управления портфелем проектов
    Создание приоритетов бизнес - драйверов
    Создание портфелей
    Анализ портфеля с учетом ограничений по затратам
    Анализ портфеля с учетом ограничений по ресурсам
    Исполнение и внесение изменений в портфель
Classroom training

Duration 2 days

Price (excl. tax)
  • Ukraine: 7 000,– грн.
 
Дати та реєстрація

Currently there are no training dates scheduled for this course.