Project Management in Microsoft Project Server 2013 (PM MPS 2013) – Outline

Детальна програма курсу

1. Начало работы с Microsoft Project Server 2013 :

  • Обзор новых возможностей Microsoft Project Server 2013.
  • Использование Microsoft Project Web Access и Microsoft Project Professional для работы с Microsoft Project Server 2013.
  • Создание и сохранение проектов в Microsoft Project Server 2013.

2. Стратегия проектов:

  • Библиотека факторов.
  • Определение приоритетов факторов

3. Инициация проектов:

  • Типы корпоративных проектов.
  • Процессы инициации управления проектами.
  • Стадии рабочего процесса проекта.
  • Управление документами проекта в Microsoft Project Web Access

4. Планирование проектов - контекст и структура:

  • Процессы планирования проекта.
  • Использование Microsoft Project Web Access и Microsoft Project Professional в планировании.

5. Управление портфелем проектов:

  • Анализ портфелей.
  • Приоритеты проектов.
  • Обзор приоритетов.
  • Анализ затрат.
  • Балансировка портфеля.

6. Планирование проектов:

  • Управление содержанием проекта и календарное планирование:
  • Планирование содержания проекта.
  • Структурная декомпозиция работ
  • Определение вех проекта.
  • Создание расписания.
  • Установка связей между задачами.
  • Ресурсное планирование:
  • План ресурсов
  • Построение команды проекта.
  • Управление доступностью ресурсов.
  • Назначение ресурсов.
  • Замена ресурсов.
  • Выравнивание загрузки корпоративных ресурсов.
  • Составление планов по стоимости, рискам, других управленческих планов: Планирование стоимости проекта.
  • Планирование рисков проекта.
  • Настройка вопросов.
  • Связывание документов планирования.
  • Использование обсуждений.

7. Выполнение планов - процессы, ресурсы и результаты поставки:

  • Процессы исполнения.
  • Управление ресурсами и результатами поставки.
  • Работа с расписаниями.
  • Административные проекты.

8. Контроль и управление проектами - отслеживание хода выполнения задач и проекта:

  • Процессы управления и контроля
  • Ввод фактической информации о ходе выполнения проекта.
  • Обновление задач в разделе «Задачи».
  • Интеграция задач исполнителя с Microsoft Outlook.
  • Обновление задач в разделе «Моя страница».
  • Обновление проекта на портале проекта
  • Обновление проекта и задач в Microsoft Project Professional.
  • Отслеживание и просмотр информации о задачах с помощью Outlook 2013.
  • Анализ проекта в представлении Центр проектов.

9. Бизнес-аналитика по портфелю и проектам:

  • Отчеты о состоянии.
  • Показатели производительности

10. Завершение проектов:

  • Процессы завершения проектов.
  • Настройка и сохранение корпоративного шаблона.